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為全面提升組織人事隊伍專業(yè)素養(yǎng)與履職能力，構建標準化人力管理流程，助力集團三級管理體系改革落地見效，11月19日至20日，水發(fā)水控集團組織開展為期2天的組織人事條線專項培訓。

本次培訓緊扣業(yè)務實操痛點，以風險防控為核心主線，特邀行業(yè)專家精心打造“政策解讀+案例剖析+實操演練”課程體系。培訓內(nèi)容聚焦三項制度改革實操路徑、新規(guī)下人力資源管理進階等核心模塊，通過典型案例深度拆解，精準傳授合規(guī)風險預判、規(guī)避、處置的進階實操技巧，有效破解了條線人員在改革推進與專業(yè)管理中的雙重能力瓶頸，為集團構建標準化、精細化人力合規(guī)管理體系奠定堅實基礎。

培訓過程中，參訓學員以高度的責任感投入學習，圍繞三項制度改革難點、新規(guī)執(zhí)行堵點與工作實際痛點展開深度交流、熱烈探討。參培人員紛紛表示，此次培訓內(nèi)容“務實、解渴、管用”，既精準把握了新規(guī)核心要點與改革精髓，又傳授了可直接落地的實操技能。在實際工作中，把所學知識轉化為推動組織人事工作的實際成效，為集團持續(xù)深化改革與高質量發(fā)展貢獻力量。

集團組織部（人力資源部），各區(qū)域公司組織人事工作分管領導、部門負責人及業(yè)務骨干等30余人參加培訓。