總結報告全面闡述總結回顧了2011年的各項工作，對于在經(jīng)營管理、提高員工綜合素質教育、創(chuàng)建和諧企業(yè)等方面取得的成績予充分肯定。報告認為，2011年在國際國內形勢風云變幻，經(jīng)濟跌宕起伏，多種不確定因素影響下，公司全體干部員工在董事會的正確決策領導下，緊緊圍繞制定的經(jīng)營總目標，解放思想，改革創(chuàng)新，積極應對和努力克服來自方方面面的挑戰(zhàn)和困難，在壓力中前行，在跨越中趕超，圓滿并超額完成了各項計劃任務指標，積累了雄厚資本，提升了企業(yè)的綜合實力。
報告從提高企業(yè)管理水平到經(jīng)營管理走向規(guī)范化；從面對困難謀求出路到市場激烈競爭中求得發(fā)展；從制定方案統(tǒng)一指揮挖掘潛力到拓展市場增強競爭力；從建設企業(yè)文化創(chuàng)建和諧工作環(huán)境到底商職工住宅樓的配套設施工程的完善，全面地總結了2011年公司在精神文明和物質文明方面取得的雙豐收。報告在肯定成績的同時，也對目前公司存在的問題進行了剖析。
同時根據(jù)董事會的規(guī)劃目標，在2012年工作計劃安排中對復雜多變的國際政治經(jīng)濟環(huán)境和國內經(jīng)濟運行的新情況新變化，根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議確定明年經(jīng)濟以“穩(wěn)中求進”為總基調的精神，明確指出：在新的一年中全體員工要統(tǒng)一思想，團結奮進，搶抓機遇，繼續(xù)在發(fā)展的征程中踏出鏗鏘的足音，在轉型跨越大潮中再創(chuàng)新優(yōu)勢，再創(chuàng)新輝煌。
計劃安排報告中提出我公司2012年的經(jīng)營計劃總目標：“穩(wěn)中求進，規(guī)范經(jīng)營，有的放矢，健康發(fā)展”十六字方針。要求各部門按照公司的總體經(jīng)營思路，認清形勢，轉變觀念，防控風險，面對明年形勢嚴峻，尋找新的市場需求機遇，在發(fā)展中促轉變，在轉變中謀發(fā)展；加快住房基建工程竣工驗收，并順利交付使用，不斷推進企業(yè)文化建設，構建和諧企業(yè)。
